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リーダーたるための3つの条件

　リーダーの条件の一つに「伝える力」があると思っています。

　その答えを歴史から教えてくれるのが、梅原猛氏の『將たる所以』（光文社）という本です。
　この本では、日本の歴史上、聖徳太子以来の数々のリーダーが綴られていますが、それを読むとリーダーの三つの条件というのが浮かび上がってきます。
　その一つは、自分の目で将来を見ることができる人です。
　人に聞くのではなく、あくまで自分で見る、すなわち洞察する力を持っているということです。

　次に、説明する力を持っている人。
　今の企業で言い換えれば、株主や従業員、債権者などのステークホルダーに対して、説明責任を果たせるような人が代表としてリーダーにふさわしいということになります。
　実際、リーダーと呼ばれるような人は、みな話がうまいものです。
　私が仕えた小泉元首相はもちろん、孫正義さん、私が役員を務めているパソナの代表である南部靖之さんなど、見ていると皆、非常に話が上手な人ばかりです。
　逆に言えば、話の下手なリーダーなどありえません。時々学生に、「私は口下手ですが、リーダーになれるでしょうか」と聞かれることがありますが、そういう人には私は「絶対にリーダーになるな」と言います。説明が下手な人には多くの関係者を説得し、とりまとめることなどできません。

　最後の条件が、組織を動かす力を持つ人です。