---

---

どんどん話が続く「でも○○じゃないですか」理論

　上司や先輩との雑談って、気を使いますよね。

　そこで、自分をアピールしたい気持ちもあるし、余計なことを言ってはいけないというプレッシャーもあると思います。

　会社で愛される基本は、「上にはつっこんで、下にはぼける」だと思っています（大抵の人は逆ですが......）。

　上司と話すときは、僕はツッコミ役に徹します。
　たいていの場合、ぼけても、上司はつっこんでくれません。
　だから、上司と会話をしているときは、「それ、こういうことですよね」「それは、こうじゃないですか」と、こちらからつっこんでいったほうがいいのです。

　上司としては、たてつかない範囲で、自分に意見を言ってくれたり、積極的に話してくれたりする部下のほうがかわいくみえるものです。
　また、上手につっこむことができると、自分の鋭さや、観察眼をアピールできます。

　この２つの会話を見てください。

【Ａ】
上司「もう僕なんか年だから、仕事しんどいんだよね」
部下「そんなことないですよ」

【Ｂ】
上司「もう僕なんか年だから、仕事しんどいんだよね」
部下「でも、その割に徹夜したりしていますよね」

　ぼやいているときの上司は、自分がぼやいたことと反対のことを言ってほしいものです。「いや、やっぱり課長はすごいですよ」と言ってもらって、自信を持ちたいわけです。
　確かに、【Ａ】は、上司のぼやきについて「そんなことないですよ」と反対して、いたわりの気持ちを見せていますが、これでは盛り上がらないし、おもしろい人とは思ってもらえません。
　では、【Ｂ】はどうでしょうか？　少し具体的な話が入っています。相手は「確かに残業もしているな」とあらためて感じるので、納得感が違ってきます。

　さらに、こんなふうにするとどうでしょう。

【ウケる会話】
上司「もう僕なんか年だから、仕事、しんどいんだよね」
部下「でも、飲み会では朝まで元気ですよね」

　これ、笑いが起きます。
　仕事の話から、飲み会に視点をずらしています。
　傍で聞いている人がいれば、「あれ、仕事はともかく、飲み会では元気なんだ」と思いますよね。言われた当人も思わず苦笑すると思います。

　ストレートに返すのであれば「そんなことないですよ」という言葉。でも、それをそのまま返すのではつまらない。

　一番いいのは、常に「でも＋肯定」。

　これを「でも○○じゃないですか」理論と名づけます。
　これは応用が効く上に、話をどんどん進められます。

先輩「異動した部署なんだけど、みんな文句ばっかり言っていて、私まで気持ちが暗くなっちゃうんだよね」
部下「わかります（共感）。◎◎さんはいつも前向きですからね。でも、よいこともあるんじゃないですか（でも＋肯定）」
先輩「確かに今一番伸びている部署ではあるんだけど、その分、仕事量は倍になったよ」
部下「わかります。大変ですよね（共感）。でも先輩は仕事が早いから（でも＋肯定）」
先輩「異動したばかりで何をどう進めればいいかいまいちわからなくてね」
部下「そういうときの気持ちわかります（共感）。でも、先輩は新しい仕事でもすぐ成果を出していたじゃないですか（でも＋肯定）」

　「でも」は入れていますが、常に相手を「肯定」するのがポイントです。

　「共感」→「でも」→「肯定」を繰り返すだけで、どんどん話が続きます。

　上司や先輩のぼやきを聞いたら、たとえ脈絡がなくても、上司のよいところを見つけて、「でも、○○じゃないですか」と返してみましょう。笑いと同時にポイントも上がると思います。

（了）

---